Insight
Warum wir auf Ontologien setzen
Was wir am Palantir-Ansatz richtig finden — und wo wir uns davon abgrenzen.
Human Transformation Portraiting — Ontologie
Proprietärer Forschungsstrang an einer Ontologie für menschliche Entwicklung in HR-, Leadership-, Coaching- und Bildungs-Kontexten. Im Fokus: Human Readiness — die Bereitschaft, Fähigkeit und Nachhaltigkeit, Veränderung zu gestalten. Interdisziplinär angelegt zwischen Entwicklungspsychologie, Motivationsforschung, Decision Intelligence und EU-AI-Act-Compliance. Privacy-first als Designprinzip. Methodik und Diagnostik bleiben intern; wir sprechen über Vorgehen und Anwendungsfelder.
- Forschungsfeld
- Human Readiness — wie Menschen Veränderung tragen können: ontologische Grundlage für Diagnose und Begleitung
- Services
- Research · Knowledge Engineering
- Stand
- Apr. 2026
- In Zusammenarbeit mit
- externen HR- und Leadership-Praxispartnern (anonymisiert)
Methodik
Wie wir an die Domäne herangehen.
High-Level. Konkrete Modelle und Bewertungslogik bleiben proprietär.
- Knowledge Engineering
- Ontology Design
Worum es geht
Forschungsstrang an einer Ontologie für menschliche Entwicklung — wie Personen, Rollen und Teams sich entlang von Lern-, Karriere- und Veränderungsverläufen entwickeln. Im Fokus: Human Readiness — die Bereitschaft, Fähigkeit und Nachhaltigkeit, Veränderung zu gestalten.
Wie wir an die Domäne herangehen
Interdisziplinär. Entwicklungspsychologie (Vertical Development, Adult Development), Motivationsforschung (Self-Determination Theory, Werteforschung), Neurowissenschaft und Stressforschung, Entscheidungsforschung und KI-Methoden geben den Rahmen. Validiert wird mit Praxis-Partnern aus HR, Leadership, Coaching und Bildung.
Was öffentlich gesagt werden kann
Wir teilen den Forschungsgegenstand, die beteiligten Disziplinen und die Designprinzipien — Privacy-first und EU-AI-Act-ready, mitgedacht für Hochrisiko-Use-Cases. Diagnostik, Stage-Definitionen und konkrete Bewertungs-Logik bleiben proprietär.
Ähnliches Problem?
30 Minuten. Sie reden, wir hören zu.
Wir sagen am Ende, ob unser Vorgehen passt — oder welches anderes Mandat-Format wir empfehlen.