Le début : du conseil MVP, pas une vision produit
Dans mes ventures avant Creativate, en tant que dirigeant et consultant, j'étais surtout chargé d'aider des équipes à identifier proprement leur adéquation problème-solution et à mener des MVP ou des POC à maturité de manière rentable. Ce qui est resté de cette routine, c'est la discipline méthodique qui façonne aujourd'hui chacun de nos mandats : avant que quiconque n'écrive du code, il faut savoir pourquoi.
Le moment ChatGPT : un wrapper IA comme outil
Quand ChatGPT est devenu public, nous avons construit ce que la plupart construisaient alors : un wrapper IA. Concrètement, une interface où des porteurs de projet et de petites entreprises saisissaient leur idée et obtenaient un premier brouillon de concept d'affaires. Ce fut la naissance de notre système d'exploitation pour startups — construit par besoin propre, pas comme une « vision ».
Le regard honnête : pourquoi nous avons changé de cap
Nous voulions étendre le système — analyses de marché, intelligence concurrentielle, modèles financiers. Mais nous avons dû l'admettre : un wrapper logiciel sur des interfaces IA tierces n'offre ni IP défendable ni compétitivité durable. Nous aurions échangé de la vitesse contre des hyperscalers — une course qu'on ne gagne pas en bootstrap.
Le pivot : le marché intermédiaire et les données fragmentées
La question qui a tout fait basculer était : où existe-t-il un problème que nous pouvons mieux résoudre qu'un modèle générique ? La réponse est venue de deux observations. Premièrement : dans le marché intermédiaire européen, la vraie valeur réside dans les données fragmentées et difficiles d'accès de l'organisation — pas dans le modèle de fondation. Deuxièmement : la discipline « Decision Intelligence » se formait justement et apportait un vocabulaire pour exactement ce travail.
Un fondement scientifique : le NEN comme socle
Pour que cNode ne devienne pas le énième wrapper IA, il lui fallait son propre socle scientifique. De là est né le Neural Enterprise Network : une architecture ontologique qui modélise formellement la compréhension économique et pose les moteurs de décision par-dessus. Un an et demi de recherche plus tard, le NEN est le socle de tous les cas d'usage cNode — et la raison pour laquelle nos prévisions sont vérifiables, pas seulement plausibles.
Un wrapper IA est devenu une plateforme de décision parce que nous avons regardé honnêtement notre compétitivité. L'histoire est moins glamour qu'un pitch — mais bien plus durable.
Aujourd'hui : où nous en sommes
cNode est aujourd'hui notre plateforme (c-node.ai) et porte des projets clients réglementés. Le studio se finance par des mandats de conseil, étayés par plusieurs années de recherche financée. L'outil startup des débuts vit encore en partie — comme aide interne. Le chemin n'a pas été linéaire ; c'est très bien ainsi.